Fabrikprozesse/Logistik

evomax GmbH Consulting und Technologieberatung

Projekte in Planungs- und produktionsnahen Bereichen

Optimierungsprojekte in den Bereichen Automotive, Landmaschinenbau und Aerospace
Sicherstellung und Einhaltung von Planungsprozessen und -prämissen bei Neuanläufen
Leistungstests mit robcycle V4 im PowerTrain sowie in Karosseriewerken
Standardisierung und Harmonisierung von Planungsmethoden und -prozessen
Spezifikation und Einführung von Produktionssystemen
Anlaufbetreuung und Leitung von Lieferantenworkshops
Installation und Koordination des Musterbaus sowie der Hochlaufabsicherung bei alternativen Antrieben
Steuerungs- und Automatisierungskonzepte im PowerTrain und im Rohbau (BiW)
Definition und Einführung von neuen Konzepten in den Bereichen Automatisierung, Instandhaltung und Toolmanagement
Werksweite Standardisierung von Automatisierungskomponenten und -konzepten im PowerTrain sowie im Rohbau (BiW)

Projekte in Entwicklungsbereichen

Koordination und Moderation des Erprobungssteuerkreis HYBRID-Antriebe
Projektunterstützung im Gesamtfahrzeugversuch bei Neuanläufen
Nahtstellenfunktion zwischen Gesamtfahrzeugversuch und Entwicklungsbereichen
Sicherstellung Reifegrad-Tracking bei SUV-Neunanlauf innerhalb von Steuerkreis-Klausuren

Projekte im Umfeld der Materialwirtschaft

GSS+ Projekt bei Großkunden im Automotive Bereich
PMO SAP SCM Rollout (PP, MM, SD)
Konzeption und Einführung SAP QM
Testmanagement & Cutover-Management
SAP ECC 6.0 Upgrade
SAP HANA
Einführung einer Konsignationsabwicklung
Neustrukturierung des Logistikbereiches bei einem Zulieferbetrieb
Konzeptionierung einer Lean Produktionssteuerung über die logistischen Warenströme
Frühwarnsystem in der Supply Chain
Anbindung eines Lagerverwaltungssytemes an SAP
Konzept und Umsetzung Yard Management
Qualitätssicherungssystem für logistische Stammdaten
Konzeptionierung und Einführung eines Behältermanagements
Einführung eines Gebietsspeditionverfahrens
Konzeptionierung und Einführung einer Steuerung für die Outbound-Logistik